До SPiCE Central Asia 2026 осталось 3 недели: мнения успешных женщин — лидеров ведущих операторских компаний
Игорным компаниям, проявляющим интерес к Центральной Азии, следует учитывать не только рост рынка; всего через три недели — 24–25 сентября — на третьей ежегодной конференции SPiCE Central Asia 2026, которая вновь пройдет в отеле The Biltmore Hotel Tbilisi (Грузия), эти вопросы будут напрямую обсуждаться с операторами, аффилиатами и поставщиками, работающими в данном регионе.

Вместо того чтобы рассматривать регион как единый рынок, мероприятие объединит лидеров игровой индустрии из Центральной Азии и Закавказья, которые знают специфику этого направления изнутри и готовы поделиться опытом работы на своих рынках, рассказать о сохраняющихся препятствиях и возможностях, заслуживающих, по их мнению, особого внимания.
Женщины-представители ведущих операторов в центре внимания
В этом году на сцене SPiCE Central Asia будет широко представлено женское профессиональное сообщество: участницы поделятся опытом, накопленным в различных сферах игорного бизнеса. В преддверии мероприятия они рассказали о темах, которые планируют обсудить.
Екатерина Бибилури, менеджер отдела кадров, Casino Adjara
Екатерине подчеркнула важность создания реальных возможностей для карьерного роста талантливых женщин и их продвижения на руководящие должности:
«Одно из главных препятствий — это не нехватка талантливых женщин, а отсутствие равных возможностей заявить о себе, получить доверие и развиваться как будущие лидеры. За время своей работы в сфере HR я встречала женщин, которые годами демонстрировали высокие результаты, но нуждались в том, чтобы кто-то разглядел их потенциал и побудил сделать следующий шаг в карьере».
Она также затронула тему того, что могут сделать игровые компании для формирования более инклюзивной корпоративной культуры, способствующей карьерному росту женщин и их долгосрочному удержанию в штате:
"Компаниям следует сосредоточиться на реальных карьерных возможностях, сильных руководителях, наставничестве и культуре, в которой результаты значат больше, чем гендерная принадлежность. Я не раз наблюдал, как предоставление талантливым сотрудникам возможности возглавить проект, принимать решения и брать на себя ответственность становилось поворотным моментом, придающим им уверенность для профессионального роста и перехода на руководящие позиции."
Говоря о том, какие навыки и качества будут наиболее важны для следующего поколения женщин-лидеров в игровой индустрии, Екатерина отметила:
«Уверенность, гибкость, коммуникативные навыки и эмоциональный интеллект станут ключевыми качествами. Но я бы также добавил смелость мечтать о большем — строить настолько амбициозное будущее, чтобы сама мысль о том, что вы станете лидером, бросала вам вызов и даже пугала. Ведь истинное лидерство — это не только достижение личного успеха, но и готовность создать нечто значимое, выходящее за рамки собственных интересов, и вдохновлять других на развитие».
